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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中超足球 交易的问题，于是小编就整理了2个相关介绍中超足球 交易的解答，让我们一起看看吧。
引援费用那么高，中超联赛的球队如何挣钱？
谢邀。这个题目问得很好，很尖锐。中国足球职业化、转会制度的建立、引入外援和洋教头、烧钱时代的开启、规范化管理。。。。三十多年来的风风雨雨，中国足球还在亚洲拼搏着，钱却烧了不知道多少（如果谁能统计一下中国足球近些年的投入数目的话，那可真是一项大工程）。
引援费用越来越高，如果没有限薪令的出台，球员市场更不知道会出什么样的天价合同了。国外的各级球星都知道中国钱多，来了踢个几年，什么飞机都可以买到了。那这些中超俱乐部挣钱不呢？绝大多数都是赔钱赚吆喝，赚个广告效应吧。中超球队的收入主要是赞助商经费、门票收入分成、广告收入、买卖球员差价收入、球队球员衍生商品收入等等。中国联赛制度相比于欧洲五大联赛的成熟度差得很多，以英超而言，最令人称道的就是英超俱乐部根据联赛排名可以享受不同比例的转播收入提成。中超球队如果在球员转会上做得精明的话，可以挣到一定的差价的，但相比于庞大的支出，这点收入就弱了。以中超投入做为广告宣传，是一般足球企业获得商业回报的重要方式。中超联赛规范化、激励化进程还是很漫长的，祝愿中国足球早日进步吧。
自从辽宁宏运降级后，中超已经没有球队赚钱了，即使当年依靠卖人维持的辽宁宏运、青岛中能等球队，也不是年年都赚钱，能维持个收支平衡就算不错了。
自从广州恒大升入中超以后，引领了中超联赛的烧钱模式，其中外援的转会费和薪水节节攀高，给中超俱乐部带来了很大的负担。同时，外援的支出只是一部分，中超球队的工资支出、奖金、日常运营费用、国内球员转会费及签字费等，都持续升高。
在最近几个赛季，广州恒大、上海上港等顶级球队，每年都要净支出几亿甚至十几亿的人民币，来维持俱乐部的运营。这种模式难以持久，很多俱乐部都无力对抗这种烧钱模式，这也是去年底足协出来限薪令的一大原因。
不过值得肯定的一点是，随着中超影响力的提升，中超俱乐部的收入也是越来越高了，胸前广告、冠名权、电视转播等，价格也在不断攀升，中超俱乐部的收入也屡创新高。但是相对巨额的支出，这些收入也难以为继。
对比于欧洲的顶级俱乐部，中超球队的很多商业开发还处于滞后阶段，像这次武磊签约西班牙人，有一项是肖像权，这个在欧洲俱乐部经常提到的收入项目，现在对于中超俱乐部来说，开发的还非常少。中国球迷的开发潜力还是非常大的。
中超俱乐部基本都是亏损的，有的是小本经营但是市场也是小本收入，恒大大开大合市场开发好但是也收不回投入，其实放眼世界足球俱乐部能做到不用输血的屈指可数，欧洲德甲好点，其他联赛好像都亏损，另外就是南美可能靠卖人也能有个别盈利的。中国俱乐部市场开发基本没有，收入就是球票，还不够一个国脚开支呢，赞助看看胸前广告多少都是自己消化的。大家大多数都是企业自己输血然后赚一个广告效应，最典型，最成功就是恒大和权健。
一家成熟的俱乐部的正常收入大致为：股东投资(会员制为会费收入)、球员卖买收入、联赛分成(含欧洲赛事分成)、票房收入、广告收入(含球衣广告、场地广告分成)、部分球星级肖像权代言权分成和赞助(非现金)收入等七类。
中超则主要为投资人投资、票房收入、广告(分成)、赛事分成、赞助(非现金)等五类，如果仅靠这些，中超俱乐部撑不到两年，因此，其他一些隐性收入就显得尤为重要：
一类是当地政府现金补贴，过去金额大，现在已不常见。
二类投资人品牌宣传投资，如恒大矿泉水之类的，既是投资人又是广告商，划划帐，合理避税。
三类投资人获得圈地机会，建俱乐部训练场、球员公寓等硬资产，“顺道”搞一批商业地产，借“俱乐部”这只小鸡给投资人生了个“商业地产”这一巨蛋，中超俱乐部又称中超地产俱乐部便起因于此。
四类是资本类高级运作，把俱乐部作概念资产推向四板、三板乃至主板，可惜的是中国足球不争气，当不了上市公司的“优质资产”，不然不知多少俱乐部早就挂牌上市了，造成既坑球迷又坑股民的局面。
投资中超俱乐部大投肯定不亏，小投必然血本无归，慎投!
说中超洗钱，那一定真的。
但玩中超球队是有意思的。
在恒大只是恒大之前，国内三线城市以下的居民可能没几个人知道恒大。即便它在当地搞了什么项目，也都是没什么特别感觉。
当恒大成为中超球队，特别是牛逼的冠军之后，人们（恒大要开发的市场的人们）才知道恒大是恒大。同理，绿地什么的也是。
中超球队就是冠名商下的一个载体。新市场广告支出的费用不一定会低于养一支球队。况且，广告超过营收的一定比例是要收税的，而投资一个不赚钱的俱乐部不仅可以减少主体利润，减少所得税外，还可以得到一个俱乐部的估值的预期。
俱乐部不需要赚钱，它就是母体的广告费和利润支出的载体，权健同理。
如果足协要求恒大等变成英超球队这样的命名（正在推进），有人再玩，那才是喜闻乐见。
10年110亿，你怎么看这次中超版权变更？
中超版权变更，说的真好听。说白了就是贱卖了，哪有什么合作精神。
2015年体奥动力5年80亿元人民币签下中超，短短2年间中超球市火爆，各个俱乐部招兵买马，中超版权也买到了海外，知名度大大提升。然而随着各种政策的出台，导致中超活力下降，观赏性大不如从前，内外怨声载道。这才有了体奥动力超级不满意重新签约。
说深了这就涉及到管办分离问题了。大股东不撒手永远都会这么乱下去，而这个问题还不敢深入讨论。唯一值得欣慰的是中超俱乐部已经不再是分啤酒打印机时代了，2016赛季中超公司收入15亿，创造历史最高纪录。大股东拿走10%的分成，中超公司去除各类成本税收16家俱乐部平分6000万，2017还不知可以分得多少，不过有一点是肯定的，中超俱乐部考虑的以后几年还有分红收入吗？
10年110亿与5年80亿相比，毫无疑问，由于足协各项新政的强力推出，中超“贬值”了。
央媒曾经发文“奥巴梅杨来与不来，中超都输了”。在文章中，客观的分析了中超联赛的情况，委婉的指出调节费设置的不合理，肯定了中超的影响力逐步扩大得益于各俱乐部加大投资，使得中超不再是外援养老院，一大批当打之年的世界级强力外援相继加盟中超，也使得中超球队更加具有竞争力。
尽管中超球队竞争力提高，但是国足却依然未能取得长足的进步，仍然无缘世界杯参赛资格。中国足球进步缓慢的原因其实非常简单，那就是足球人口少，青训效果不佳，外媒评价中国足球是在房顶上开始建房子，一语中的，指出了中国足球的要害。那就是基础薄弱。
而足协的U23新政则是拔苗助长，尽管也的确使得年轻球员得到更多的出场机会，但是这个出场机会却是得益于新政，并不是靠真正的实力。
而实行调节费政策，限制高价外援，更使中超影响力进一步减弱，联赛观赏性降低。尽管各俱乐部使出浑身解数，想尽一切办法逃避调节费，仍有“漏网之鱼”进入中超，但是，2017夏窗和2018冬窗转会的冷清局面继续存在。
在我们提倡与国际接轨的今天，我们的政策却是“脱轨”了。
在这种情况下，中超“贬值”是必然的。足协本意是遏制中超“泡沫”，现在却首先遏制了5年80亿的天价，恐怕这是足协没有想到的。
感谢邀请，我觉得中国足球又一次低估的开始，从80亿天价直播合同，开始中超各队开始疯狂军备，不能不说中超各队的高投入，是对中国足球的一种激励，虽然很多人认为中超这种疯狂投入很不正常，对于足球发展不健康，但是我觉得这是一种正常现象，如今足球运动越来越商业化，高产出高回报，欧洲各支豪门都是每年高额转会费维持了现在的成绩，有钱的买球员，没钱的自己培养，因此才会有卖球员黑店。中超转播费用的降低，说明中超联赛的水平在下降，足协的一系列政策有好的，也有不好的，联赛水平都下降了，国足成绩会好吗？
缩水，足协之过。某官媒美其名曰：凸显各方合作精神。
中超的全媒体版权由“5年80亿”变成“10年110亿”，足协在这次缩水中再次扮演了关键角色。足协这一个赛季，兀自颁布“U23新政”、“引援调节费”等政策，再加上王小平的书法大秀，令中超的观赏性不断降低，混乱程度不断升级。中超版权缩水的消息早已不绝于耳。
其实，在中国职业化足球的历史上，由中国足协管理不利导致的联赛商业利益损失不计其数，根本不新鲜。这一次，算是轻的。
咱们挑大事说，先说甲A。
1999年，百事可乐在著名代理商IMG的运作下冠名甲A，为期5年，每年1000万美元，然后每年费用以10%递增，听着挺好。但合同进行到2002年，百事忍无可忍选择撤资，退出时拖欠700万美元赞助费。IMG允诺给每家甲Ａ俱乐部400万联赛赞助款也没有兑现。
理由就是：中国足协一直存在违约，社会经济整体不景气。
足协干了啥呢？1、联赛为世界杯让路，暂时取消升降级制度；2、2002年联赛与央视扯皮，谈不拢价格，前6轮比赛没播；3、同类赞助产品频繁介入，让百事感到毫无尊严。
最后一点解释一下，当年国家队的赞助商是可口可乐，足协对可口可乐毕恭毕敬，十强赛、世界杯正赛期间风头远大过百事，这就让百事可乐十分不爽。除此之外，IMG甚至拿出了100多处足协违反合同的细节。可以说，百事的撤资是积怨已久的一次爆发。
导火索是一件小事——2002年12月8日的联赛颁奖礼。当时很多获奖球员都在随国家队集训，无法领奖，这就大大降低了典礼的关注度。于是，百事提出延期举行，但足协没放在眼里，坚持如期举办，彻底惹怒了赞助商。
这就是足协最早的一次教训。
百事退出之后，联赛一度面临冠名“裸奔”的局面，西门子雪中送炭，500万美金接盘。西门子本来以为抄了个底价。没想到惹了一身骚，最终也在第二年草草撤资。
小到广告牌的数量、尺寸不达标，大到俱乐部联合“闹革命”，西门子赞助联赛的这两年经历跌宕起伏。
但这不是关键，关键是，那时候的“中国足球职业联赛”已经成了“中国足球职业罢赛”。
2003年，由于非典疫情全国蔓延，足协响应国家体育局号召，旗下所有赛事全面停摆。西门子当时哭笑不得，只能一声叹息。如果严格按照合同，西门子甚至可以拒付当年赞助余款。
结果到了2004年，足协对于联赛更是全面失控，足坛假赌黑盛极一时，闹出了世人皆知的G7革命。
当时国安在对沈阳金德的联赛中遭遇黑哨，老板李士林一怒之下率队罢赛。随后10天之内，李士林集结了大连实德、四川冠城、山东鲁能等重要俱乐部，寻求支持、酝酿变革。G7革命揭竿而起，要求足协让出部分权力，推行足球产业化。但是，时任足协主席阎世铎一句“你们把中国足协的权威置于何处”，就将G7革命消灭于无形之中。
结果，阎世铎也下台了，西门子不堪其辱，提前终止合同，并扣除了三分之一的冠名费。
后来，足协在联赛经济利益上闹出的笑话就数不胜数了，比如06年让足协损失了5400万的“爱福克斯神秘合同案”、08年武汉光谷退赛，足协处理不利，联赛冠名金威啤酒以此为由直接撤资一半，甚至用啤酒抵消赞助费，作为各个俱乐部的分红。
这么多年来，中国足协经历了多次改革，但市场意识薄弱、不尊重赞助商的恶习一直没改，虽然说警钟长鸣，但中国足协似乎总是扮演双耳失聪的角色。到此，以上就是小编对于中超足球 交易的问题就介绍到这了，希望介绍关于中超足球 交易的2点解答对大家有用。
